Tu passes à l'étape supérieure en agrandissant ton équipe ?
Cet article est pour toi !
Le recrutement n'est pas toujours facile et doit être une mission à prendre au sérieux: tu vas y investir du temps et le futur collaborateur va jouer un rôle dans le bien-être de ton entreprise.
Voici 5 étapes pour assurer un processus de recrutement efficace et efficient !
1 → Définis tes valeurs
Si ce n'est pas déjà fait, donnes-toi un temps pour définir ta vision, tes missions et tes valeurs.
On le sait, aujourd'hui le salaire n'est plus la seule priorité pour un candidat. Il ne s'agit plus de proposer qu'un emploi, mais de proposer un poste dans TON entreprise.
Deux bonnes raisons de s'y atteler avant un recrutement :
Vous serez plusieurs à proposer un intitulé de poste et des missions similaires. Différencie-toi de tes concurrents !
Plus tu détailleras ta culture d'entreprise, plus tu auras de chance d'attirer le profil dont tu rêves.
D'autant que cet exercice te sera bénéfique au quotidien !
2 → Rédiger une fiche de mission
Si tu ressens le besoin de recruter, c'est que tu manques de main-d'oeuvre pour des tâches spécifiques.
Assure-toi de bien détaillez les missions du poste.
Qu'attends-tu de ton futur salarié ?
Ceci vaut tant pour les compétences que pour les qualités du futur collaborateur.
Nous en sommes témoins régulièrement avec nos clients.
Il arrive de recruter quelqu'un dont les compétences correspondaient à la fiche de poste mais dont le savoir-être ne peut coïncider avec les valeurs et les objectifs de développement de l'entreprise.
Cela assurera :
Que tu recrutes quelqu'un ayant les compétences et/ou le savoir-être pour atteindre les objectifs attendus ;
Que tu ne trompes pas le candidat en indiquant des missions bien différentes de celles réellement effectuées. Le risque étant de faire fuir le nouveau collaborateur et donc de te renvoyer à la case départ du recrutement.
N'oublie pas : le processus de recrutement est chronophage. C'est un investissement non négligeable pour l'entreprise.
Ne bâcle pas cette tâche !
3 → Choisis un maximum de sites de repartage
Maintenant que tu as fait tout ce chemin, élargis tes chances de trouver ton talent : diffuse ton offre sur un maximum de sites connus !
Tourne-toi vers:
Tes réseaux sociaux: ta page Facebook, LinkedIn, Instagram.
Tous les réseaux où tu es déjà présent sont de bons endroits pour partager simplement ton offre et donc augmenter ta visibilité.
En plus, il existe un grand nombre de groupes Facebook dédiés à ton secteur ou au recrutement.
Par exemple : Groupe "Emploi cuisiniers chefs/serveurs. France"
Conseils :
N'oublie pas les hashtags, par exemple : #recrutement #emploi
Fais un visuel pour attirer l'oeil ! Il y a des milliers d'annonces quotidiennement, il faut te démarquer.
Les sites dédiés au recrutement : Indeed, pôle emploi.
Ce sont les références de sites de recrutement. Profite de la taille de la communauté sur ces plateformes pour y partager tes annonces.
Les sites spécialisés
Welcome to the jungle : beaucoup de start-ups ou entreprises dont les valeurs sont fortes, postent leurs offres sur cette plateforme, avec un UX design agréable.
Job Sense, How I met your planet : ton entreprise a un impact positif social ou environnemental ? Ce sont les sites qu'il te faut !
(Entre nous, Je me suis faite recruter via JobSense !! 😄)
Certains sites sont payants ou ont une offre payante plus avantageuse.
À toi de définir ton budget recrutement et la stratégie à mettre en place.
Si tu es dans un domaine spécifique et qu’une plateforme de recrutement dédiée et connue existe, ce peut être un réel gain de temps pour trouver un talent !
4 → N'oublie pas de vérifier régulièrement les sites postés !
Ne laisse pas à l'abandon tes annonces, surtout si tu as des retours.
Même si tous les sites ont un dispositif de notifications, de mail notamment, jette un coup d'oeil régulier.
5 → Réponds à tous les candidats, même ceux que tu vas refuser !
Peu de recruteurs écrivent aux candidats pour exprimer leur refuser et les raisons.
Et c'est bien dommage !!
Un recrutement c'est aussi un moyen de se faire connaître mais aussi de faire bonne impression.
Beaucoup de tes candidats n'avaient pas entendu parler de ton entreprise avant de postuler, alors prends cette opportunité pour dévoiler tes valeurs et ta bienveillance.
Tu ne recrutes pas encore ?
Le processus de recrutement commence même avant le besoin.
Ne sois pas dans l'urgence !
Garde tous les profils des candidats qui t'intéressent (toujours dans le respect des lois RGPD - dont tu trouveras les modalités ici).
Ainsi, quand le besoin se fera sentir, tu pourras commencer par recontacter les profils qui t'avaient plu !
Tu ne souhaites pas t'occuper de ce processus ?
Et puisque c’est plus facile à dire mais plus compliqué à faire, tu peux nous contacter pour en savoir plus sur comment nous pouvons te dénicher LA perle rare 😌
Puisqu’en plus d’appliquer nos méthodes de recrutement pour Olea, nous l’utilisons surtout pour nos clients.
Pourquoi Olea propose ce service ?
→ Le recrutement c’est un métier. C’est donc très chronophage pour toute TPE qui ne connaît pas les verrous d’un bon recrutement.
→ Le temps c’est de l’argent ! Externaliser ce processus te permettra de continuer à te concentrer sur ton activité
→ Et si le recrutement est fait entre deux missions urgentes, il sera bâclé.
Et pourtant ! Il est très important de se donner le maximum de chances pour recruter LE bon collaborateur sachant qu’il pourra contribuer au bien-être de ton entreprise un sacré bout de temps.
Bref, tu en sais un peu plus sur comment nous pourrions t'enlever cette épine du pied.
Prends rendez-vous pour un échange de 30mins offert 😉
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Bonne semaine,
Maëlle 👩🌾